⚡️ 見出し
🤖 AI
ホワイトハウス、連邦機関にAI責任者の任命とAI戦略の策定を指示 - ホワイトハウスは、連邦機関に対してAI責任者の任命とAI活用拡大のための戦略策定を義務付け、これまでの安全策を撤回。[Reuters]
OpenAI、ジョニー・アイブ氏とサム・アルトマン氏のAIデバイス新興企業の買収を検討 - OpenAIは、元Appleデザイナーのジョニー・アイブ氏とOpenAI CEOのサム・アルトマン氏が設立したAIデバイス企業の買収について協議を行った。[The Information]
Meta幹部、Llama 4のベンチマークスコア水増し疑惑を否定 - Metaの生成AI担当副社長は、同社がLlama 4のベンチマーク結果を操作したという疑惑を否定。[TechCrunch]
GoogleのAI搭載検索、画像に関する質問への回答が可能に - Googleの「AIモード検索」機能が、画像に関連する質問にも対応可能となった。[Ars Technica]
MicrosoftのAI責任者、「少し遅れたAIモデル」に利点があると主張 - MicrosoftのAIリーダーは、最新より数か月遅れたAIモデルのほうが安定性や信頼性の面で優れている可能性があると指摘。[CNBC]
スタンフォードの調査、中国のAI研究進展の急速さを強調 - スタンフォード大学のレポートによると、中国のAI研究は急速に進展しており、米国に迫る勢いを見せている。[Wired]
放射線科でのAI導入が拡大 - 最近の調査によれば、米国の放射線科の約3分の2が何らかの形でAIを活用している。[The Washington Post]
🤳 ソーシャルメディア
Snapchat、ブランド向けにスポンサー付きAIレンズを開始 - Snapchatは、ブランドがAI生成のインタラクティブ体験を通じてユーザーと交流できる「スポンサー付きAIレンズ」を導入。[TechCrunch]
Instagram、月次パフォーマンス要約機能をテスト中 - Instagramは、ユーザーに自分のコンテンツの月次パフォーマンスを通知する新機能を試験運用中。[Social Media Today]
🔬 リサーチ
マルチエージェントシステムが臨床意思決定支援を強化 - 倫理的AIガバナンスを通じて臨床意思決定支援を向上させるため、マルチエージェントシステムのアーキテクチャが提案された研究。[arXiv]
🎱 ランダム
Apple、関税回避のためiPhone出荷を加速 - Appleは、インドと中国から米国に向けて3日間で5便のiPhoneを空輸し、差し迫った関税を回避しようとした。[The Times of India]
Google、一部のAIスタッフに「何もしない」対価として報酬を支払っているとの報道 - Googleが、一部のAI従業員に競合企業への転職を防ぐ目的で最長1年間仕事をさせずに報酬を支払っているとの報告がある。[TechCrunch]
🔌 これに接続して
スタンフォードの2025年版AIインデックスレポートは、グローバルなAI開発とその企業戦略への影響を広範に分析。能力の加速、コストの低下、採用率の上昇（ただし必ずしも利益には結びついていない）に焦点を当てており、AIの急速な成熟の中で戦略立案の定量的基盤として機能している。
米国は2024年において、40の注目すべきAIモデルを開発し、中国や欧州を大きく引き離して主導。
トレーニングに必要な計算量は約5か月ごとに倍増しており、データセットの規模も同様のペースで成長。
推論コストは2022年末〜2024年の間に、100万トークンあたり20ドルから0.07ドルへと劇的に低下。
プライベートAI投資は前年比26％増の2,523億ドルに。
組織におけるAI導入率は78％に達する一方で、大半が収益への影響は5％未満と報告。
🧠 要するに、AIはどんどん速く、安くなっているが、企業はまだそれでどう稼ぐかを模索中。AI能力の急速な民主化が進む中で、単に導入するだけでなく、具体的なビジネス価値を生む形で戦略的に統合する必要性が強まっている。
ShopifyのCEOトビ・リュトケ氏は、新たな採用を行う前に「AIで対応できない業務であること」を証明することをチームに義務付ける方針を導入。AI活用を企業運営の中核スキルとして正式に位置付けた。
AIリテラシーは現在、パフォーマンス評価や同僚レビューに組み込まれている。
社員はAIツールを日常業務の「重要なチームメイト」として扱うことが求められる。
リュトケ氏はこの方針を「当然の期待」と表現し、「高すぎる目標」ではないと強調。
この取り組みは、Shopifyのエンタープライズ顧客志向と業務効率化の流れに沿うもの。
同社は他企業と同様に人員を絞りつつ、AI活用を深化させている。
🤖 要するに、Shopifyは「まずAIでやってみろ。無理なら人を雇ってよし」という姿勢。まあ、Excelで済むのに手で表を作る人を雇うのはさすがに時代遅れ…とはいえ、いまの社会・政治状況を考えると、ちょっとドライすぎる印象もある。
Waymoは、車内カメラで撮影された映像（個人が特定されうるデータを含む可能性あり）を、生成AIの訓練や広告関連サービスのために活用する可能性を検討中。乗客には、このデータ利用からのオプトアウト（拒否）手段が提供される予定。
プライバシーポリシー案では、映像がAI向上やサービスのパーソナライズに使われる可能性が示唆されている。
オプトアウト手段は計画中だが、通知や実装の詳細はまだ未定。
Waymoは現在、安全性・清潔さ・サービス最適化のために個人データを使用している。
他のAlphabet企業と個人情報を共有しないことを明言（同意がない限り）。
自動運転における同意・監視・商用化の是非をめぐる新たな議論を呼び起こしている。
🚘 テック企業にありがちな話だけど、彼らは基本「取れるものは全部取る」スタンス。でも一応、深〜い利用規約の奥底にオプトアウトの項目はあるはず…たぶん、何層もの抽象的説明の先に。
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